Act your wage

En ansatt begynte å ha konflikter med to kollegaer og sendte til slutt en skriftlig klage til teamlederen sin. Han rapporterte blant annet kommentarer om at han spiste svinekjøtt under ramadan, og at han ble kalt en «gratis slave». Ledelsen reagerte ved å avholde individuelle møter med alle tre.

Problemene vedvarte imidlertid, og situasjonen endte med at den ansatte fikk en skriftlig advarsel. Han hengte opp advarselen på kontoret sammen med en lapp der det sto «Act your wage».

Til slutt førte de ulike problemene til at den ansatte forlot stillingen med en sluttavtale.

Innsatsforpliktelse, ikke resultatforpliktelse

Nemnda fant først at virksomheten hadde sørget for et trakasseringsfritt arbeidsmiljø. Det var iverksatt proaktive tiltak som workshops og e-læring, noe som viste at virksomheten var opptatt av å fremme en positiv kultur på arbeidsplassen. Ledelsen hadde også handlet raskt og tatt tak i situasjonen gjennom åpen dialog.

Deretter konkluderte nemnda med at virksomheten ikke kunne holdes ansvarlig for trakassering. Ettersom alle de ansatte var på samme stillingsnivå, ble konfliktene vurdert som dårlig kommunikasjon snarere enn trakassering.

IUNO mener

Avgjørelsen viser at selv om bedrifter ikke kan garantere et trakasseringsfritt arbeidsmiljø, må de ta nødvendige skritt for å håndtere konflikter. Selv om kollegaene ikke fikk konsekvenser, hadde bedriften gjort det den kunne for å forebygge trakassering.

IUNO anbefaler at trakasseringspåstander håndteres raskt, følges opp grundig og dokumenteres. Virksomheter er lovpålagt å aktivt forebygge trakassering. Dette innebærer blant annet å etablere rutiner og iverksette tiltak basert på situasjonen.

[Diskrimineringsnemndas avgjørelse av 11. desember 2024 i sak 23/735].